當(dāng)前位置：公司董事長(zhǎng)盧明組織召開中央公園四所學(xué)校項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)
來源：工程管理二部 袁 偉 發(fā)布日期：2020/10/30 【打印此文】10月29日下午，由公司董事長(zhǎng)盧明組織的中央公園四所學(xué)校項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)在公園項(xiàng)目指揮部1號(hào)會(huì)議室召開。公司副總經(jīng)理向萍、代建事業(yè)部負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員參與了本次會(huì)議。
會(huì)上，項(xiàng)目部經(jīng)理于照嘉對(duì)四所學(xué)校項(xiàng)目目前的進(jìn)度作了總體的介紹，項(xiàng)目上各專業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)本專業(yè)的工作作了細(xì)致準(zhǔn)確的匯報(bào)。
向萍副總經(jīng)理提出，項(xiàng)目目前正在積極推進(jìn)，項(xiàng)目部成員要對(duì)相關(guān)專業(yè)的工作繼續(xù)加大管控力度，積極去發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)可能存在的問題。對(duì)于設(shè)計(jì)管理，內(nèi)部專業(yè)工程師要組織起來對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行讀圖看圖并提出問題。
盧明董事長(zhǎng)作出重要指示：在項(xiàng)目工期不變的情況下，要保證四所學(xué)校施工的質(zhì)量、安全和成本控制，同時(shí)項(xiàng)目部成員要加強(qiáng)對(duì)合同的管理，從合同管理的角度去強(qiáng)化項(xiàng)目部的執(zhí)行力進(jìn)而增強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的把控。
