當前位置：以練筑防強本領 磨合預案保安全
公司開展2026年生產安全事故應急救援桌面演練
9月21日上午，兩江建設公司組織開展2026年生產安全事故應急救援桌面演練。公司應急救援指揮中心、各專業工作組及項目相關參演人員參加演練，公司董事長李斌擔任演練總指揮。
本次演練模擬某在建工程項目南側基坑作業區因邊坡放坡坡度不足突發邊坡坍塌滑坡事故，造成3名工人重傷被困、1臺挖掘機及駕駛員被埋、直接經濟損失預估50萬元的緊急場景。演練采用桌面討論與角色模擬相結合的形式依次推進，全面檢驗公司綜合應急預案及項目級預案的科學性、適用性和可操作性。
上午10時41分，演練正式拉開帷幕。現場施工人員張某發現險情后第一時間向項目負責人劉某報告，劉某迅速趕赴現場，組織疏散警戒、清點人數，并啟動項目二級應急預案，同時撥打120急救電話。10時45分，劉某向公司總指揮李斌報告事故情況，李斌果斷下令啟動公司綜合應急預案Ⅰ級響應，各應急工作組迅速集結、攜帶裝備趕赴現場。
11時20分，公司應急指揮中心抵達事故現場并設立臨時指揮部，總指揮李斌組織召開首次現場應急會議。疏散警戒及技術組組長匯報了現場勘察結論，提出“先支護、后剝離、人工挖掘接近”的救援方案，并列出所需物資與人員清單。總指揮逐一指令善后及后勤服務組、現場搶救組、信息發布組按職責分工立即行動，確保救援物資8分鐘內到位、現場急救與醫療綠色通道同步開啟、事故快報10分鐘內完成上報。
演練過程中，各工作組緊密配合、信息互通。現場搶救組按方案迅速開展邊坡支護與機械剝離作業，并在接近被困人員2米范圍內轉為人工挖掘；疏散警戒及技術組加強邊坡位移監測，每10分鐘報告一次數據；善后及后勤服務組及時聯系家屬、安排接待，并配合屬地街道勸離圍觀群眾；信息發布組完成事故快報報送并啟動內部輿情監控。12時50分，最后一名被困人員成功救出，現場救援工作結束，4名獲救人員均及時送醫，無新增傷亡。隨后，演練轉入善后處理與事故調查配合階段。
演練總結點評環節，各工作組結合推演過程進行自評，總指揮李斌對演練成效給予肯定。他指出，本次演練響應迅速、信息報送及時、崗位職責清晰，疏散警戒及技術組方案科學，善后及后勤服務組保障有力。同時，他也指出存在的問題與不足，如現場搶救組動態風險評估和預警頻次有待提高、信息發布組與現場聯動稍顯滯后、醫療救護交接流程需進一步規范等。
李斌強調，安全生產是企業發展的生命線，應急救援能力是保障員工生命安全和企業穩定的關鍵。全體人員要以此次演練為契機，認真總結經驗、查找不足，持續完善應急管理體系，切實做到“人人講安全、個個會應急”，為公司高質量發展筑牢安全屏障。
本次桌面演練歷時約兩小時，全程緊貼實戰、流程清晰、組織有序，達到了檢驗預案、完善準備、磨合機制、宣傳教育、鍛煉隊伍的預期目標，充分展現了公司應急管理體系的良好運行狀態和團隊協作精神。
